您的位置：网站首页>建站课堂>应用开发

app开发如何进行有效的需求评审

发布：2023-11-04 更新：2025-05-08 来源：济南格陆网络点击：3812

app开发除了在开发之前需要进行需求评估外，在产品的开发、测试上线之后都得进行需求评审。App开发是一件比较复杂的事，并不是简单的只需要有个想法就可以进行开发的。在需求不明确时，技术方案不确定时都需要进行需求评审，帮助企业开发出有吸引力的产品。

app开发该如何进行有效的需求评审？

一、评审前（相关资料的准备）

1.产品需求文档

产品的项目背景、项目目标、需求概述和需求详细描述等进行整理表述，让所有人员清楚产品需求。产品需求文档主要是要把需求的逻辑表达清楚没歧义，对各个细节描述清晰，让所有人员明白需求背后的意义。

app开发如何进行有效的需求评审

2.线框图：线框图有利于对需求进行梳理，文档与线框图一起有利于需求的梳理。

二、评审中

1.目标清晰：不同app由于定位不同，需求都会有比较大的区别，这就要求产品经理要对其目前定位等有个清晰的认识，这样做需求评估时，才不会被带沟里。即使目标明确，也别想着把自己的想法强加给别人。在评审时还得把控好时间，不要一个小需求就讨论几个小时。

三、评审后

会后及时输出会议纪要，罗列出会议中有争议仍待解决的问题、改动的部分和结论，将完善后最终更新过的需求文档发送给参会人员，通知需求评审已完成。之后对问题进行跟踪，保证评审结果的落实。

智启科技作为专业的app开发公司，不仅可以帮助企业开发出让用户满意的app，同时还会做好需求评估，让企业所开发的每一个产品都是被用户所需要的。